My DokuWiki

Edit the page and hit Save. See syntax for Wiki syntax. Please edit the page only if you can improve it. If you want to test some things, learn to make your first steps on the playground.

====== Рабочий план без самообмана ======
Продуманный план без заблуждений

https://foto-host.site/uploads/img_80c7e59891.jpg

В составе нашей команды — бизнесмен, специалист по финансовому анализу, корпоративный юрист и консультант по управлению в кризисных ситуациях. Между партнёром и экспертом нет череды промежуточных звеньев: проект напрямую рассматривается с тем экспертом, кто будет над ним работать. Ежели вашей целью является защита инновационных разработок, то заходите по нашей ссылке [[https://stressconsulting.ru|https://stressconsulting.ru]] и узнавайте о возможностях и предложениях.

За стратегию отвечает лично основатель с тридцатилетним опытом. Финансово-экономическую часть ведёт аналитик с пятнадцатилетним и более опытом работы в PwC. В команде помимо этого есть корпоративный юрист с 20-летним стажем и практикующий арбитражный и конкурсный управляющий, который более 15 лет работает с процедурами банкротства.

За 100 000 рублей наши специалисты анализируют модель бизнеса или стартап: рассматривают первичную информацию, перепроверяют финансовые предпосылки и выявляют уязвимости. В результате заказчик получает на руки план дальнейшего развития. Если показатели не сходятся — говорим об этом открыто и ищем причину.

Если имеется сразу несколько путей, рассматриваем все по отдельности: какие ресурсы нужны, какие возможны риски и что получится в финале. Сотрудничаем с частными компаниями, некоммерческими организациями, государственными структурами и бизнесменами — от начинающих инициатив до действующего бизнеса.

Иногда владелец бизнеса обращается с одной проблемой, а в рамках исследования выясняется, что источник проблемы совсем в другом. К примеру, он полагал, что падение выручки от продаж вызвано функционированием отдела. Разбор продемонстрировал обратное: трудность заключалась не в менеджерах по продажам.

Что мы решаем и почему к нам возвращаются

https://foto-host.site/uploads/img_9558a403ba.jpg

Каждый кейс собираем под определённую потребность: часто вполне достаточно единственного эксперта, бывает, что задействуем профессионалов из нескольких сфер.

• Стратегическое развитие и операционный менеджмент. Если бизнес остановился в росте, меняем бизнес-модель, переоцениваем ассортимент и направления деятельности, находим драйверы роста.
• Диагностика и проверка. Смотрим не только на отчётные документы. Исследуем продажи, бизнес-процессы и организацию, чтобы выяснить, где именно возникает сбой.
• Оценка и консультирование по финансам. Помогаем понять как складываются дела с финансами компании: разрабатываем модели финансового прогнозирования, определяем стоимость активов компании и приводим в порядок отчётность для менеджмента.
• Инжиниринг и технический консалтинг. Рассматриваем техническую часть проекта вместе с его финансовой стороной — от исходного замысла до старта проекта.
• Сопровождение перемен и коммерческих сделок. Помогаем в разработке изменений, внедрении их на практике и при необходимости вносим коррекции по мере продвижения проекта.
• Налоговое и учётное и юридическое сопровождение. Учитываем правовые и налоговые аспекты в транзакциях и при изменении бизнес-процессов.
• Объекты недвижимости. Проверяем объект недвижимости, его стоимость и сопряжённые с ним потенциальные риски. Помогаем проанализировать возможные варианты сделки по объекту.
• Экологический консалтинг и ESG. Помогаем определить экологические риски проекта в целом и сформировать требуемую нефинансовую отчётность.
• Патентный консалтинг. Содействуем в регистрации права на технические разработки и промышленный дизайн.

С чего стартует взаимодействие

https://foto-host.site/uploads/img_96ffcb7ad4.jpg

• Разбираемся, что происходит на самом деле. Изучаем первичную информацию, рамки и корень проблемы.
• Проверяем возможные сценарии. Устанавливаем, какие гипотезы важно протестировать в первую очередь.
• Составляем план. Решаем, что и в какие сроки необходимо выполнить, кто несёт ответственность за каждый шаг и как будем оценивать результат.
• Помогаем реализовать. Запускаем преобразования, анализируем результат, и при необходимости уточняем план действий.

Изложите текущее положение дел в нескольких строках. На начальной консультации разберёмся с вопросом, выявим, что мешает принятию решения, и условимся о дальнейших действиях. Если пока непросто сформулировать задачу, подскажем сделать это вместе.

Edit summary

My DokuWiki

User Tools

Site Tools

Page Tools